Zobaczyć, co naprawdę ważne. Wybrać kierunek.Przełożyć strategię na działanie.
Umów konsultacje-1200x1179.png&w=3840&q=75)
Od rozproszonych pomysłów do jasnej strategii
Organizacjom nie brakuje pomysłów. Wyzwaniem częściej jest nadmiar działań, rozproszone priorytety, przeciążenie odpowiedzialnością i brak jasności, co naprawdę warto rozwijać.
Doradztwo strategiczne pomaga fundacjom, stowarzyszeniom, organizacjom społecznym i małym firmom przejść od rozproszonych pomysłów do jasno określonych celów, spójnego modelu działania i skutecznego planu wdrożenia.
Jak działamy
Od pojedynczej konsultacji do pełnego procesu strategicznego — doradztwo może dotyczyć całej organizacji albo jednego, precyzyjnie wybranego obszaru.
Sytuacja, wyzwanie, pierwsze decyzje — krótkie spotkanie dla lidera lub zarządu.
Zespół, priorytety, wspólny kierunek — praca nad najważniejszymi decyzjami rozwojowymi.
Cele, model działania, plan wdrożenia — kompleksowy proces strategiczny.
Usługa, program, oferta — skoncentrowana praca nad jednym kierunkiem.
Odpowiedzialności, rytm pracy, monitoring — pomoc w codziennym wdrażaniu decyzji.
Efekty współpracy
Co może zostać z Wami po doradztwie?
Zakres współpracy dopasowujemy do potrzeb organizacji, dlatego jego rezultat może przyjąć różną formę.
Organizacja
- 1Otrzymuje diagnozę zasobów, barier, potencjałów i najważniejszych wyzwań
- 2Porządkuje cele, ofertę, grupy odbiorców i model działania
- 3Może wypracować model usług odpłatnych lub kierunki dywersyfikacji przychodów
- 4Zyskuje plan wdrożenia z działaniami, odpowiedzialnościami i terminami
Liderzy i zespół
- 1Mają większą jasność, co jest naprawdę ważne
- 2Potrafią przełożyć różne pomysły i perspektywy na wspólne priorytety
- 3Porządkują role, odpowiedzialności i sposób podejmowania decyzji
- 4Zyskują czytelny punkt odniesienia do dalszej pracy i rozwoju
Sprawdź, czy to dla Was
Rozwojowy „must-have”
Doradztwo strategiczne jest dla organizacji, które nie potrzebują więcej pomysłów — potrzebują wiedzieć, które z nich mają sens i jak przełożyć je na działanie.
Organizacja robi dużo, ale brakuje jasnego rdzenia i priorytetów
Projekty i okazje zaczynają wyznaczać sposób działania, zamiast strategii
Liderka lub lider skupia zbyt wiele decyzji i odpowiedzialności
Zespół potrzebuje uporządkować role i sposób współpracy
Pojawia się potrzeba nowych źródeł przychodów bez utraty spójności z misją
Organizacja wchodzi w nowy etap rozwoju i musi zdecydować, co dalej
Nie zaczynamy od gotowego modelu — zakres dobieramy do sytuacji organizacji, jej zasobów oraz problemu, który rzeczywiście wymaga rozwiązania.
Doradztwo strategiczne Fundacja WIEDZIEĆ JAK
Terapeuta Dev
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Napisz lub zadzwoń do nas — porozmawiamy o sytuacji Twojej organizacji.